10月25日下午，產(chǎn)業(yè)集團召開了財務(wù)共享服務(wù)平臺建設(shè)啟動會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負責(zé)人、項目組成員共40余人參加。會議由集團副總經(jīng)理肖鐵軍主持。會上，集團黨委副書記、總經(jīng)理孫軍宣讀了《關(guān)于成立產(chǎn)業(yè)集團財務(wù)共享服務(wù)平臺建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》；項目組系統(tǒng)介紹了財務(wù)共享服務(wù)平臺建設(shè)的背景和理念、平臺框架及內(nèi)容、項目實施策略和方案、時間規(guī)劃和預(yù)計成果等內(nèi)容；集團黨委書記、董事長權(quán)太勇作動員部署講話。
會議強調(diào)，集團上下要從高質(zhì)量發(fā)展大局中看待和推進這項重點工作，一是統(tǒng)一思想、凝聚共識，充分認識到建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)平臺是集團管理變革的創(chuàng)新舉措、是集團風(fēng)險管控的有力抓手、是集團信息互聯(lián)的必然要求。二是聚焦目標(biāo)、扎實推進，明確“時間表”“任務(wù)書”“路線圖”，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)推進項目建設(shè)，確保“降低財務(wù)運營成本”“ 提高資金運作效率”“ 完善公司內(nèi)控制度”等工作目標(biāo)有力實現(xiàn)。三是強化保障、形成合力，積極構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)高位推動、財務(wù)部門牽頭、各單位共同參與的“上下一盤棋”工作格局；項目方要牢固樹立節(jié)點意識，加強調(diào)研摸底、加強人員配備，共同加快建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)平臺。
